“薪酬管理哲学”相约某南昌培训中心课堂
发布日期：2015-08-10浏览：2385
本次培训是本年度最南昌薪酬公开课的第二堂，学员均为南昌市各大企业的人力资源负责人。南昌市的人力资源学习氛围非常浓厚，课堂上将近四分之一是老学员，第二次来聆听陈琦老师讲授企业薪酬管理的课程，以达到不断提升自我能力！此次培训公开课机构邀约100人，正式进入课堂学习的学员达88%，学员们放弃休息日、走进培训中心课堂接受为期一天的薪酬设计培训。
薪酬管理等于薪酬体系设计吗？等于薪酬日常管理吗？答案是否定的，薪酬管理包含了体系设计和日常管理。
本次培训课程采用案例分析等形式逐次与学员进行分享，通过陈琦老师两年前为某一企业做薪酬体系设计的咨询案例出发，结合当地市场的薪酬水平及现状，进行了全方位的薪酬体系设计的指导，学员从中直接掌握了薪酬体系设计所涵盖的知识和技能。
课程主要内容如下
薪酬基本理论：1、报酬与薪酬的区别
2、设计的基本导向
3、薪酬的激励作用
4、设计的基本原则
薪酬分配体系：1、设计过程
2、体系框架
3、内容设计
4、水平设计
5、要素设计
6、差距设计
薪酬制度体系：制度体系的六大系统
感谢胡老师的全程支持和配合！同时也感谢各位学员在课堂上的认真演练，期待学员能学有所用，同时第三、第四次公开课期盼依然能再相聚南昌！
薪酬管理等于薪酬体系设计吗？等于薪酬日常管理吗？答案是否定的，薪酬管理包含了体系设计和日常管理。
本次培训课程采用案例分析等形式逐次与学员进行分享，通过陈琦老师两年前为某一企业做薪酬体系设计的咨询案例出发，结合当地市场的薪酬水平及现状，进行了全方位的薪酬体系设计的指导，学员从中直接掌握了薪酬体系设计所涵盖的知识和技能。
课程主要内容如下
薪酬基本理论：1、报酬与薪酬的区别
2、设计的基本导向
3、薪酬的激励作用
4、设计的基本原则
薪酬分配体系：1、设计过程
2、体系框架
3、内容设计
4、水平设计
5、要素设计
6、差距设计
薪酬制度体系：制度体系的六大系统
感谢胡老师的全程支持和配合！同时也感谢各位学员在课堂上的认真演练，期待学员能学有所用，同时第三、第四次公开课期盼依然能再相聚南昌！
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